Sabesp vê aumento de receita e volume faturado; descontos a grandes consumidores não devem voltar

A Sabesp teve um segundo trimestre espetacular puxado, entre outras coisas, pelo aumento do volume faturado e redução dos descontos aos grandes consumidores. Saiba o que esperar

A Sabesp relatou números acima do esperado no segundo trimestre de 2025 graças, principalmente, às mudanças implementadas pós-privatização da companhia.

O papel abriu em alta de mais de 5% e o EBITDA teve alta de 15% ano contra ano (R$ 3,4 bilhões, 10% acima do consenso de R$ 3,1 bilhões).

Esse crescimento foi impulsionado, entre outras coisas, pelo aumento de volume faturado, pela redução dos descontos e por um maior controle de custos. 

A receita líquida cresceu 3%, para R$ 5,6 bilhões, ajudada em grande parte pelo fim dos contratos de demanda firme com grandes consumidores. O CFO Daniel Szlak disse ao portal Brazil Journal que a receita foi beneficiada em R$ 190 milhões pelas revisões tarifárias, e R$ 111 milhões pela redução dos descontos para grandes clientes.

Os volumes faturados cresceram 1,8% ano contra ano, enquanto a Sabesp também teve um ganho de volume de 2% através de novas ligações - desde a privatização, a companhia passou a atender mais 1,3 milhão de pessoas no fornecimento de água e mais 1,4 milhão no esgotamento.

Também conseguiu investir mais: R$ 3,6 bilhões no segundo trimestre, 26% acima do primeiro, e três vezes mais do que no mesmo período do ano passado. Essa agenda de investimento é central para a Sabesp cumprir suas metas de universalização, provavelmente o maior desafio da gestão atual.

Por enquanto, estão indo bem: Szlak afirmou que a companhia já atingiu 111% da meta de universalização de água para o final do ano, sendo 89% na coleta de esgoto e 51% no tratamento.

O que a alta na Sabesp significa para os grandes consumidores? Há alguma previsão de retorno para os descontos?

Até agora, a Sabesp não apresentou qualquer cenário de retomada de preços menores aos grandes consumidores. 

Quando a companhia passou a ser majoritariamente privada, tratou-se do tema dos contratos de demanda firme existentes. Inicialmente, a Sabesp pediu para incorporar o prejuízo dos CDFs em seu novo ciclo tarifário. 

A Arsesp (Agência Reguladora de Serviços Públicos do Estado de São Paulo) concordou, desde que algumas condições fossem cumpridas. Uma delas era a comprovação de que os clientes CDF teriam prejuízo e usariam fontes alternativas sem estes descontos. A Sabesp tinha um prazo para fazer essa comprovação, que venceu em agosto. O novo contrato também limitava o valor de compensação.

Na prática, a Sabesp não fez e nem parece ter qualquer interesse em fazer essa justificativa, especialmente devido ao fato de que ela pode ter essa receita desde já, sem necessidade de justificar nada, apenas rescindindo os CDFs - como era sua prerrogativa, e como ela de fato fez. 

Apesar de alguns clientes conseguirem manter temporariamente os seus descontos por via judicial, isso não significa que terão tarifas menores.

Até agora, mais clientes têm tido resultados negativos do que favoráveis com essas medidas. Os que conseguiram uma liminar na justiça apenas obtiveram o direito de manter as condições do CDF enquanto não se conclui o processo. Caso a Sabesp venha a ganhar esta ação, o que é provável, os clientes terão de pagar de forma retroativa aqueles meses que obtiveram os descontos, acrescido de correção monetária. 

Em resumo, estamos diante de um cenário no qual a Sabesp precisa concentrar seus investimentos no aumento da cobertura de água e esgoto nas cidades a fim de alcançar a meta de universalização a qual ela se comprometeu após a privatização, o que não favorece a manutenção de subsídios financeiros a clientes, mesmo grandes consumidores. 

Embora o oferecimento de descontos seja incerto no momento, o que é mais possível de ocorrer no curto e médio prazo - se ocorrer - é o oferecimento de alguma condição especial que não chegará aos descontos praticados anteriormente.

Diante de um cenário de tarifas altas, quais alternativas os grandes consumidores possuem para reduzir custos?

A melhor alternativa para grandes consumidores é possuir um sistema de abastecimento próprio, com captação e tratamento de água para fins potáveis e não potáveis. Isso não só vai reduzir os seus custos como vai lhe trazer muito mais segurança. 

• Como calcular o impacto social e ambiental de uma solução alternativa de abastecimento

  
  

Empresas como a NeoWater atuam projetando, implantando e operando esses sistemas sem necessidade de investimento por parte do cliente, de forma que você pode retomar seus descontos rapidamente sem nenhuma dor de cabeça. Como o sistema é seu, você está no controle e não poderá levar um susto desses - de ver sua água subir exponencialmente do dia para a noite - nunca mais.

A água é essencial para toda e qualquer operação. Quem tiver autonomia e autossuficiência no seu fornecimento, com qualidade e previsibilidade do caixa, estará em enorme vantagem nos próximos anos. 

Essa é uma decisão estratégica que deve ser sua, e não de uma concessionária de saneamento que não tem (e nem pode ter) a sua empresa como prioridade. 

Quer saber mais sobre como ter seu próprio abastecimento de água com economia e sem necessidade de investimentos? Fale com nosso time técnico e entenda que tipo de desconto você pode ter.

QUERO SABER MEU DESCONTO